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Unsere Vorgehensweise
 
Konsult
Unsere Agentur ist eine Gemeinschaft Teamorientierter Juristen, Betriebs- und Volkswirte, Ingenieure und Experten sonstiger Fachgebiete. Wir bieten umfassenden Service aller Bereiche des Wirtschafts- und Steuerrechts, u. a.
Die Agentur besteht aus einer Gemeinschaft von gleichgesinnter Mitarbeitern!
Registrierungs- und Genehmigungsverfahren,
Kapital- und Gewinntransfer,  
Zoll- und Steuerbegünstigungen,  
Doppelbesteuerungsabkommen,  
Körperschafts- und Mehrwertsteuer,  
Immobilieneigentum,  
Investitionsschutzabkommen und Investitionsförderprogramme,  
Mittelstandsförderung  
Wir bieten optimale Positionierung Ihrer Geschäftsinteressen auf dem bulgarischen Markt und unterstützen Ihre Firma mit den nachstehenden Konsultationsleistungen:
Anfertigung von vorläufigen Untersuchungen,
Mündliche Konsultationen vor Ort,
Ausarbeitung von Firmenprojekten,
Management auf Zeit,
Immobilien für Gewerbezwecke und eigenen Bedarf,
Projektierung, Legalisierung, Bau, Sanierung von Gesamtvorhaben,
Konsultationen über Geschäftsklima und Gesetze,
Konsultationen über Arbeitsgesetzbeziehungen,
Die bulgarische Geschäfts- und Handelsgesetzgebung,
Anfertigung von kompletten Geschäftsprojekten,
Marketing, präzise und glaubwürdige Information,
Analysen und Trends,
Einige Paradebeispiele über die Konsultationstätigkeit der Firma in Bulgarien
Konsult und Beratung unserer Kunden ist das hoechte Gebot der Firma NEST Agentur GmbH
Beratungstermin mit dem Vorsitzender der Volksversammlung Bulgariens
Herrn Prof. Ognian Gerjikov Ph.(2001 -2005)
Israel-Bulgarisches Business - Forum in den Räumlichkeiten der Bulgarischen Industrie und Handelskammern, Sofia/Bulgarien, Dezember 2006
Israel-Bulgarisches Business - Forum in den Räumlichkeiten der Bulgarischen Industrie und Handelskammern, Sofia/Bulgarien, Dezember 2006
Der Transport Korridor Nr. 4 ist ein Prioritätsprojekt für Bulgarien und Türkei - Teilnahme an das Meeting als Beraterfirma
Der Transport Korridor Nr. 4 ist ein Prioritätsprojekt für Bulgarien und Türkei - Teilnahme an das Meeting als Beraterfirma

Projektsteuerung
Insbesondere wenn es darum geht, neue Produktionslinien, neue Absatzmarkte oder Distributionen in einer Region oder im ganzen Land neu zu etablieren, benötigen Sie ein Management, was die Besonderheiten des Marktes kennt und in der Lage ist, auf Grund dieser Kenntnisse auch Entscheidungsvorschläge zu unterbreiten bzw. durchzusetzen. Wenn Sie dieses mit ihrem Management des Heimatlandes gestalten wollen, kann es schnell durch Unkenntnis von landestypischen Verhältnissen und Empfindlichkeiten in die falsche Richtung gehen und teuer werden. Einen rechtzeitigen Bezug von unserer Firma in Ihrer Planungen mit ein, werden wir anhand eines gemeinsamen Arbeitsplanes effektiv an der Umsetzung Ihres Ideen von Anfang an arbeiten können oder auf Fehlentwicklungen rechtzeitig reagieren können. Ihr Ziel ist unsere Aufgabenstellung und darauf basierend werden wir das Gesamtprojekt entwickeln und die Umsetzung übernehmen. Gern lassen wir uns dabei am Erfolg unserer Arbeit messen. Für uns spielt es dabei keine Rolle, ob es sich „nur“ um ein Verwaltungsprojekt, eine Umstrukturierung oder um ein komplexes Positionierungsprojekt handelt – ein Team, gemessen am Auftrag wird Ihr Projekt entwickeln und Step by Step nachvollziehbar umsetzen.
Projektüberwachung
Was hilft Iher Firma auch die beste Idee, der beste Plan oder das schönste Projekt, wenn auf dem Papier alles sehr schön aussieht, es in der Praxis denn leider nicht funktioniert – vor allem deshalb, weil Sie gewisse in Bulgarien nun mal anders gelagerte Arbeitseinstellungen und Mentalitäten nicht berücksichtigt haben oder könnten?! Ein gutes Gehalt und ein gut qualifiziertes Mitarbeiterteam allein führen in Bulgarien nicht auch zwingend zum Erfolg. Es gibt Grunde dafür, warum ein relativ dichtes Controlingsystem viel unerlässlicher in Bulgarien ist, als beispielsweise in Deutschland. Finden Sie sich nicht mit Erklärungsversuchen des Misserfolgs ab. Im Rahmen unserer Projektüberwachungen und –Betreuungen werden wir es zu verhindern wissen, daß es Qualitätsmängel, Zeitüberschreitungen oder Reibungsverluste gibt. Gleichzeitig versorgen wir Sie hierbei mit Entscheidungshilfen und Informationen über den Projektfortschritt. Sorgen Sie dafür, daß Ihr Projekt nicht in den “Kinderschuhen stecken bleibt“ und engagieren Sie ein externes Arbeitsteam, das nur ein Ziel vor Augen hat, auf Ihre Investitionen zu achten und ausschließlich diesem Auftrag dient.
Timer-Management
Völlig gleich, ob es sich um die Startphase Ihres Unternehmens in Bulgarien, der Produkteinführung einer konjunkturell bestimmten Phase oder allein Ihrer Abwesendheit handelt – unser Unternehmen bietet Iher Firma Erfolgsversprechenden Lösungen an. Die durchzuführenden Analysen im Rahmen Vorgaben Ihrer Firma werden Ihnen Instrumentarien an die Hand geben, um die Probleme zu vermeiden und zu überwinden oder in Auftrag Ihres Unternehmens von uns selbständig überwunden. Dabei ist unser Unternehmen auch gern bereit vorübergehend die Regie in ganzen Unternehmensbereichen oder Abteilungen zu übernehmen.
Wie werden wir das erreichen
Wir werden Ihre Firma in allen Fragen bezüglich der juristischen, finanziellen Produktionsaspekte bei Ihren Projekten konsultieren.
Wir werden führenden Spezialisten mit dem Ziel die gemeinsamme Lösung Ihrer konkreten Aufgaben und Probleme, einbeziehen.
Weiterhin werden wir einen hoch qualifizierten Experten-Pool, falls nötig, einbeziehen.
Wir werden Ihner Firma zuverlässigen und relevanten Partner vorschlagen.
Vorgehensweise
1. Kennen lernen
2. Status-Analyse
3. Beratung
4. Unterstützung
- Persönliches kennen lernen vor Ort
- Diskussion Ihrer Bedürfnisse
- Festlegung der Ansatzpunkte & Vorgehensweise
- Inhaltsbeschreibung der Status-Analyse
- Kurze - Analyse der Unternehmensdaten
- Interview mit Management
- Betriebsrundgang
- Empfehlung zur Vorgehensweise
- Angebot
- Durchführung auf Basis der Ergebnissen einer Ist/Soll-Analyse für das Projekt
- Festlegung der genauen Zielsetzung
- Konkrete Massnahmeplanung
- Begleitung bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen
- Training on the job
- Umsetzung der vereinbarten Leistung
ca. 1 bis 2 Stunden
ca. 3 - 6 Stunden
Je nach Umfang.
und Leistung
Kos
tenlos
Festpreis
Erfolgshonorar

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