Домой Домой
Представительство Представительство
Предпринимательство Предпринимательство
Фирмены сервиз Фирмены сервиз
Оферты Оферты
Инвестиции Инвестиции
Недв. собственость Недв. собственость
Joint Ventures Joint Ventures
Консультация Консультация
Кариеры Кариеры
HR-Development HR-Development
Офис дизайн Офис дизайн
Ярмарки Ярмарки
Фирменны профиль Фирменны профиль
Контакты Контакты
Развитие человеческого ресурса
Этот сектор Агенства специализован в развитии и приложении инновативных концепции личностного и организационного развития персонала и вашей фирмы.
Мы проанализируем целостную организацию рабочего процесса в Вашей фирме и предложим самые удачные решения сообразно ситуации на рынке.
Мы поможем идентификации и мотивации Вашего персонала, оптимизируя информационную и коммуникационную культуру предприятия. При мероприятиях, связанных с реорганизацией производственного процесса, делаем наши предложения от выработки концепции до ее цялостного приложения.

Основной задачей Агенства является нахождение оптимального места каждого сътрудника Вашей фирмы. Это для нас означает провести персональные консультации с соответствующим сотрудником.

В рамках семинаров мы разрабатываем основные линии для развития предприятия. Посредством диагноза и метода обучения, как и приложения современных систем допроса, мы охватываем, анализируем моментное состояние фирмы и делаем предложения для ее оптимизации.
Комуникации с человеческим ресурсом

Агенство может подобрать для Вашей фирмы необходимый квалифицированный и перспективный персонал, специалистов и руководящих кадров. Мы вырабатываем цялостную концепцию и ее приложение в связи с развитием персонала Вашей фирмы. Кроме этого разрабатываем долгосрочные прогнозы о развитии человечедских ресурсов в Вашем предприятии и по целевым группам. Особенно важно провести маркетинг о развитии персонала в Вашей Фирмы учитывая особенности соответного сегмента рынка рабочей силы. Всматривание в моментное състояние предлагаемой рабочей силы является важным фактором, который Ваша фирма должна иметь в виду.


 
Что бы Вы могли еще сделать для Вашей фирмы:
Внутренняя коммуникация
Допрос персонала,
Предложения о внутренней-коллективной стен-газете и письма,
Оценка возможного конфликта,
Анализ информационных структур,
Разработка концепции о комуникационных стратегиях,
Позиционирование секторов,
Анализ имиджа,
Анализ рабочей ергономии,
Анализ отсутствия персонала.
Внешняя коммуникация
Анализ целевых групп,
Разработка имидж кампании,
Разработка концепции корпоративного имиджа,
Разработка и проведение рекламных кампаний в средствах массовой информации,
Координация Ваших активностей персонального маркетинга,
Маркетинг в высших учебных заведениях,
Разработка и проведение кампании по нахождению перспективного персонала,
Нахождение руководного персонала.
Мотивация
Анализ мотивации,
Открытие мотивационных потенциалов,
Разработка пула для равития человеческого ресурса,
Здравоохранение,
Исследование времени отсутствия,
Стратегические концепции обвязывания персонала,
Непрерывные процессы улучшения,
Разработка мероприятий для развития персонала,
Предложения о мероприятиях и их организация,
Обратная связь
Мы обрабатываем и создаем концепции целостного процесса создания анкетных карт для обработки, логистики до следующих мероприятий при обучении, семинарах, рабочих встречах и целенаправленных тренировочных мероприятий.
Конкретная дефиниция целей Вашей обратной связи,
Вземане под внимание на производствената култура и основните производства,
Определение стратегического планирования рынка труда,
Разработка потребностного подробного анализа, как средства оптимальной концепции,
Нахождение сектора оптимизации,
Объективность и близость в практике,
Постижение наибольшей приемственностти,
Разработка структур обратной связи.
Мотивация проектной группы
ААктивная работа с профессиональным союзом (синдикат) и работничий совет в фирме,
Разработка конкретных анкетных карт,
Разработка индивидуальных программ и модульных схем,
Обобщение и оценка,
Следующие мероприятия:
Лично разъяснение отчетов и разговоров,
Обучение персонала и екипов,
Обобщение процессной обратной связи,
Проведение расспроссов,
Разработка тренировочных содержаний,
Анализ
Культурный одит,
Одиты руководящего состава (Management Audits),
Расспросы и анкеты персонала,
Стоимостный анализ,
Анализ коммуникационной структуры,
Анализ междукультурных компетенций,
Управление конфликта,
Анализ величин,
Анализ человеческого ресурса и персонала.
Процессное сопровождение
Дефинировка цели,
Разработка бизнес стратегии с точки зрения развития человеческого ресурса,
Разработка первообразов,
Концепция образа,
Дефиниция стратегий перемены,
Ориентиранные к участникам процессов обучения,
Осознание "скрытых правил игры",
Избежание безуспешных интеграционных проектов,
Формирование новой предпринимательской культуры,
Оптимизация
Развитие сотрудников и коллектива,
Интеллектуальное управление,
Возможности в соприкосновении с сопротивлением и конфликтами,
Коммуникация с визией и миссией,
Выигрывание ключовых фигур о целях перемены,
Показывание перспектив развития,
Разработка, предложение и развитие прозрачной стратегии для персонала,
 

на вверх